TEPE-55210 การบริหารแนวใหม่ ได้ 15/20
ความสำคัญระดับชั้นระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานหมายถึง
– สายการบังคับบัญชา

การบริหารงานโดยยึดหลักวัตถุประสงค์ (MBO) เริ่มจากข้อใดก่อน
– การกำหนดวัตถุประสงค์และการวางแผน

องค์ประกอบของการบริหารสำคัญ
– คน เงิน วัสดุ การจัดการ

ข้อใดคือการจัดการบุคคลในแนวใหม่
– การวางแผนกำลังคน การสรรหาคัดเลือกบุคลากร

ข้อใดไม่ใช่บทบาทของผู้บริหารในการตัดสินใจ (decisional roles)
– ผู้ติดตามงาน

เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity of Command) หมายถึง
– การมีอำนาจสูงสุดของผู้บังคับบัญชาในองค์การ

การตัดสินใจในเรื่องใดที่นักบริหารมืออาชีพควรหมั่นฝึกฝนพัฒนาให้เกิดขึ้นอยู่เสมอ
– การตัดสินใจในงานริเริ่มสร้างสรรค์

ผู้นำที่ไม่เคยประเมินผลงาน เป็นผู้นำแบบใด
– อัตตนิยม

การพัฒนาองค์การคืออะไร
– การทำให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่ทิศทางที่ปรารถนา โดยมีการวางแผนไว้ล่วงหน้า

วิกฤตการณ์ขององค์การ เกิดจากปัจจัยใด
– ถูกทุกข้อ

การจัดแบ่งหน่วยงานแบบ Line และ Staff มีลักษณะใด
– หน่วยงาน Staff ให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกแก่หน่วยงาน Line

การพัฒนาการบริหาร ควรเริ่มที่การพัฒนาในเรื่องใดจึงจะทำให้องค์การประสบความสำเร็จ
– พัฒนาคน

การบริหารงานบุคคลข้อใดไม่ใช่ลักษณะระบบคุณธรรม
– หลักเสรีประชาธิปไตย

“CIPP Model” คือตัวแบบที่ใช้ในการประเมินผลงานโครงการ ตัวแบบดังกล่าว C หมายถึงอะไร
– สภาพแวดล้อม

การแก้ปัญหาวิกฤตการณ์ขององค์การ ความมุ่งเน้นการบริหารแบบใด
– การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์

แนวคิดใดมุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการทำงาน ให้ดีขึ้นเป็นสำคัญ
– Total Quality management

“โครงการสาธารณะ” ควรใช้แนวทางการตัดสินใจแบบใด จึงจะเหมาะสม
– การตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม

ข้อใดเป็นลักษณะของหลักการบริหารสมัยใหม่
– การบริหารแบบมีส่วนร่วม

การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (Participative Management) มีลักษณะอย่างไร
– ใช้ได้ในทุกองค์การ

การทำงานเป็นทีมข้อใดผิด
– ไม่มีข้อใดถูก